I quattro macro punti di questo modello di gestione innovativo.
Il Cooperative Management® è
un modello di gestione che si differenzia dai tradizionali schemi industriali,
ponendo al centro l'essere umano, la collaborazione e l'innovazione. Si basa su
una visione comune che va oltre il solo profitto, ma che si concentra anche
sull'etica. La gestione delle persone, delle risorse e dell'energia è
orchestrata con attenzione alla psicologia positiva e al dialogo costruttivo
tra tutti gli stakeholder coinvolti.
Competizione
come opportunità di crescita.
Nel Cooperative Management®,
la competizione non è vista come una lotta distruttiva, ma come un'opportunità
per crescere insieme. Ogni reparto, sia interno che esterno all'impresa,
diventa un attore attivo in una competizione costruttiva, dove il miglioramento
collettivo è l'obiettivo principale.
Integrazione
dei saperi e delle competenze.
Un aspetto rivoluzionario del
Cooperative Management® è l'integrazione dei saperi e delle competenze. Le
conoscenze non sono riservate solo ai dirigenti o a chi ha un ruolo
decisionale, ma vengono condivise e diffuse a tutti i livelli
dell'organizzazione. Questo rende l'impresa flessibile e resiliente, poiché
ogni parte dell'organismo aziendale contiene le informazioni dell'intero
sistema.
Replicabilità
del modello.
Il Cooperative Management® è
un modello replicabile su scala locale o globale, grazie alla sua struttura
"glocale" che permette di adattarsi a qualsiasi contesto. È un
approccio umanistico che, pur essendo basato sulla collaborazione e sull'etica,
è supportato dalla tecnologia più avanzata. Inoltre, ha ispirato il mondo
dell'open source, dove condivisione ed innovazione vanno di pari passo.
